一是在培訓對象上求“廣”，不斷擴大干部教育培訓的范圍。近三年來，桃源縣以縣黨校為要培訓機構，舉辦了機關干部、新提拔領導干部、村組干部、社區(qū)干部等不同層次的培訓班，培訓機關干部和新提拔領導干部631人次，村組干部1230人次，社區(qū)干部110人次。

　　二是在培訓內容上求“新”，著力增強培訓內容的針對性。圍繞社會主義新農村建設，抓好對農村干部的培訓。組織科技培訓六十多場，培訓農民五千人次。圍繞和諧社區(qū)建設，抓好社區(qū)干部的培訓。分期分批組織社區(qū)干部進行輪訓，提高社區(qū)工作者服務社區(qū)的能力。側重于組工干部業(yè)務素質提高，抓好對組織人事干部的培訓。舉辦了三期組織人事干部業(yè)務培訓期，培訓組織人事干部600余人次，組織部長親自講課，親自參加研討交流，促進了培訓班的學習提高。

　　三是在培訓渠道上求“寬”，抓好主體班的教育培訓。充分利用縣委黨校主陣地作用，抓好主體班的教育培訓。采取“請進來、走出去”的辦法，邀請名人專家舉辦知識講座，選派干部外出“取經”。近年來，桃源縣共組織專業(yè)知識講座和業(yè)務輔導報告會35場次，培訓各類干部2700人次。組織13名縣、30名鄉(xiāng)局級領導干部到上級黨校、行政學院進行學習，組織二百多名干部到上海、浙江等地進行實地考察學習,開闊了干部的思想，啟發(fā)了干部的工作思路，提高了各類干部的發(fā)展能力和整體素質。