發(fā)布時(shí)間:2006-11-09 10:15:17 訪問次數(shù): 干部二組 信息來源:本站原創(chuàng)
中共桃源縣委組織部
選拔干部是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)肯定,改革開放以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以大局為重,從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義培養(yǎng)大批年輕干部,作出了杰出的貢獻(xiàn)。但是由于各種原因,一部分領(lǐng)導(dǎo)者頭腦中仍然存在著一些不正確的選人用人觀念,不僅嚴(yán)重阻礙了年輕干部的脫穎而出,而且極大地影響了他們良好素質(zhì)的培養(yǎng)。這些思想觀念主要表現(xiàn)為:
一是人才需求上的短視。當(dāng)前,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在考慮一個(gè)單位乃至一個(gè)地方人才的需求時(shí),不是從未來的需要出發(fā),而是從現(xiàn)在崗位上的有無(wú)著眼;不是從全局的要求考慮,而是從本地的多寡盤算;不是想往后要人出力,而是圖眼前用人省力。有的只管今天自己手下有人干事,不顧今后黨和國(guó)家要有人接班?!把矍安蝗比耍伪丶泵魈臁?,就是這種人的心態(tài);有的滿足于現(xiàn)在矮子里能選“將軍”,看不出未來競(jìng)爭(zhēng)急需強(qiáng)將。“只要當(dāng)今‘良將’不少,不怕日后人才難得”,便是這種人的推斷;有的只想用現(xiàn)成的老將,不愿訓(xùn)年輕的新兵。“用老將保險(xiǎn),使新兵冒險(xiǎn)”,便是這種人的用人哲學(xué)。
二是人才質(zhì)量上的偏視。在年輕干部的培養(yǎng)使用上,有些領(lǐng)導(dǎo)干部總是存在或這或那的偏見,懷疑年輕人的質(zhì)量,只見年輕人的劣勢(shì),不見年輕人的優(yōu)勢(shì)。特別是在一些重要崗位用人上,不敢或不愿使用年輕干部,他們認(rèn)為年輕人一是“嫩”,經(jīng)驗(yàn)不足難勝任;二是“狂”,敢作敢為難駕馭,三是“活”,善變多思難定性。他們信奉的是“衣不如新,人不如舊”,“嘴上無(wú)毛,辦嘴不牢”。如此“九個(gè)老頭”把關(guān),哪有年輕干部出頭?
三是人才使用上的舊視。有的人習(xí)慣了舊的用人方法,他們看論資排輩順眼,按論籍資排輩順心,搞論親排輩順暢,在年輕干部的使用上,不是今天以強(qiáng)調(diào)“全才”而予否定,就是明天以要求“通才”而被擱淺。在這些人手下,年輕人要想得到提拔重用,難于上青天。
因此,為了創(chuàng)造年輕干部脫穎而出的良好環(huán)境,加強(qiáng)年輕干部的選拔培養(yǎng)工作,更新領(lǐng)導(dǎo)干部的選人用人觀念,乃是當(dāng)務(wù)之急。
更新領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人觀念,首先就是要使領(lǐng)導(dǎo)者樹立人才需要的全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念。要從戰(zhàn)略的高度,增強(qiáng)培養(yǎng)和選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感;從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,增強(qiáng)培養(yǎng)和選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感;從提高領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)政水平的高度,增強(qiáng)選拔接班人的責(zé)任感、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,不在于能否簡(jiǎn)單地打發(fā)今天,而在于能否周密地謀劃明天。明天的世界是屬于現(xiàn)在的年輕人的,如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能為未來培養(yǎng)接班人,致使后繼無(wú)人,事業(yè)半途而廢,就會(huì)愧對(duì)祖先,成為千古罪人。
其次,就是要使領(lǐng)導(dǎo)者樹立識(shí)別人才的辨證觀念。金無(wú)足赤,人無(wú)完人,年長(zhǎng)者有年長(zhǎng)者的長(zhǎng)處,年輕人有年輕人的優(yōu)勢(shì),“嫩”,易于培養(yǎng)和塑造,更適合造就未來多方面需要的人才;“狂”,初生牛犢不怕虎,更利于開拓新的事業(yè);“活”,能夠快速接受新的信息,更有利對(duì)付未業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬(wàn)變。領(lǐng)導(dǎo)者看待年輕人,就是要堅(jiān)持一個(gè)基本的觀點(diǎn),我們是要為未來選拔人才,未來不是現(xiàn)在,隨著時(shí)間的推移和實(shí)踐的磨礪,年輕人會(huì)不斷成熟起來。
再次,就是要使領(lǐng)導(dǎo)者樹立大膽用年輕人的風(fēng)險(xiǎn)觀念。用年輕人,資歷長(zhǎng)的人可能有意見,這就要冒長(zhǎng)者不支持的風(fēng)險(xiǎn);用年輕人,工作中可能有失誤,這就要冒有人指背的風(fēng)險(xiǎn)。但是,千風(fēng)險(xiǎn)萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn),怎么也沒有后繼乏人的風(fēng)險(xiǎn)大。只要我們既堅(jiān)持大膽使用年輕人,又堅(jiān)持在工作中做好現(xiàn)在干部的過細(xì)的思想政治工作,我們就會(huì)獲得廣大干部和群眾的支持;只要我們既堅(jiān)持放開讓年輕人工作,又堅(jiān)持對(duì)年輕人的嚴(yán)格要求,我們就能獲得更多的年輕人才,以保證黨的事業(yè)能夠得到持續(xù)快速發(fā)展。