發(fā)布時(shí)間:2006-02-15 09:58:45 訪問(wèn)次數(shù): 不詳 信息來(lái)源:本站原創(chuàng)
一是必須要修養(yǎng)出寧?kù)o的心格。
心格,指的是心態(tài)和心理?!熬又?,靜以修身,儉以養(yǎng)德,非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”,心格修養(yǎng),關(guān)鍵在于達(dá)到“靜”的境界,使心態(tài)保持平靜。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,面對(duì)金錢名利物欲的誘惑,領(lǐng)導(dǎo)干部要“心靜如止水”,坐懷不亂。對(duì)于個(gè)人榮辱得失,功名利祿,要表現(xiàn)出一種高風(fēng)亮節(jié),不貪功逐利,不隨波逐流,做到謙虛謹(jǐn)慎,盡職盡責(zé),鞠躬盡瘁,寵辱不驚。只有這樣,才能真正摒棄“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往”的剝削階級(jí)腐朽的利益觀,找回自身心態(tài)的“平衡點(diǎn)”,找準(zhǔn)人生價(jià)值的坐標(biāo),才不至于為名所困,為利所擾,為欲所惑,真正做到公正不阿、公道正派。
二是必須要修養(yǎng)出無(wú)我的品格。
品格即人的品質(zhì)的檔次。從實(shí)際情況來(lái)看,人的品格境界大致有三種狀態(tài):一是天下為我的唯我狀態(tài),這是一種極端自私自利的個(gè)人利己主義;二是獨(dú)善其身的先我狀態(tài),這是一種奉行潔身自好、唯求自保的好人主義;三是我為天下的無(wú)我狀態(tài),這是一種最高的品格修養(yǎng)境界。人只有具備了無(wú)我的品格境界,才會(huì)“不以物喜,不以己悲”、“身無(wú)分文,仍心憂天下”;才會(huì)一身正氣,鐵骨錚錚;才會(huì)公道正派,堅(jiān)持原則,敢于斗爭(zhēng)。當(dāng)前,消極腐敗現(xiàn)象之所以難以遏制,其中一個(gè)很重要的原因,就是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏無(wú)我的品格,不講正氣,做老好人,該抓的問(wèn)題不敢理直氣壯地去抓,該做的工作不敢嚴(yán)肅認(rèn)真地去做。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H僅滿足于潔身自好是不夠的,還必須具有敢于同一切腐敗行為和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的精神,對(duì)那些違背黨的政策、違反紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)的事,要勇于站出來(lái),堅(jiān)決抵制,斗爭(zhēng)到底,極力維護(hù)好黨、國(guó)家和人民的利益。
三是必須要修養(yǎng)出堅(jiān)韌的性格。
性格,指的是人的個(gè)性、脾性、情性。性格的區(qū)別在于剛?cè)帷T鴩?guó)藩曾寫下過(guò)“大柔非柔,至剛無(wú)剛”八個(gè)大字,其意為一個(gè)人的性格要做到剛?cè)嵯酀?jì)、剛?cè)岬卯?dāng)。當(dāng)前,領(lǐng)導(dǎo)干部要著重防止“中庸之道”,努力培養(yǎng)自己鮮明的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性。在剛性方面,要努力培養(yǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)的改革意識(shí);敢為人先,勇?tīng)?zhēng)一流的爭(zhēng)先精神;雷厲風(fēng)行,言出必行的工作作風(fēng)。在柔性即韌性方面,要牢固樹(shù)立起堅(jiān)定的理想信念,對(duì)社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的崇高理想有執(zhí)著追求,不能因?yàn)榘l(fā)展過(guò)程中滋生出新問(wèn)題、新矛盾就感到灰心喪氣,而要堅(jiān)信這些問(wèn)題我們黨和國(guó)家有決心、有能力逐步加以解決和消除。
四是必須要修養(yǎng)出大度的氣格。
氣格是指氣量和肚量。我國(guó)古代有句名言叫“宰相肚里能撐船”,意謂人要豁達(dá)大度,不能心胸狹窄,要有善納忠言的勇氣和虛懷若谷、海納百川的胸襟,聽(tīng)得進(jìn)群眾的意見(jiàn)和建議。當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)干部大度的氣格應(yīng)表現(xiàn)在:一是對(duì)待來(lái)自于各方面的批評(píng)要有度量。一般來(lái)說(shuō),勇于開(kāi)展批評(píng)的同志都是是出于公心,以事業(yè)為重的。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)持“有則改之,無(wú)則加勉”,真心實(shí)意、熱情歡迎的態(tài)度對(duì)待各方面的批評(píng)和建議,不可當(dāng)面表示歡迎,背后耿耿于懷。二是當(dāng)下屬誤會(huì)自己、頂撞自己時(shí)要有度量。下屬誤會(huì)領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)是因?yàn)榍闆r不明或領(lǐng)導(dǎo)者未把事情說(shuō)明清楚,下屬站在自己的角度考慮問(wèn)題,一時(shí)想不開(kāi)所致。在這種情況下,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要保持冷靜,雍容大度,妥善處理。三是與不同意見(jiàn)的同志共事要有度量。人與人相處,由于個(gè)人經(jīng)歷、閱歷和所處環(huán)境等情況不同,出現(xiàn)分歧和意見(jiàn),產(chǎn)生矛盾和誤解是十分正常的,只要大的方面一致,原則問(wèn)題一致,就應(yīng)從團(tuán)結(jié)的角度出發(fā),以事業(yè)為重,諒解忍讓,求同存異。