8月21日公布的《廣東省加快吸引培養(yǎng)高層人才的實(shí)施意見(jiàn)》提出,要用世界眼光謀劃吸引培養(yǎng)高層次人才,擬以8000萬(wàn)至1億的工作經(jīng)費(fèi)支持,吸引我省優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)急需的國(guó)際一流科研團(tuán)隊(duì)。消息一出,振奮人心。
　　但此決策要落地需注意什么問(wèn)題?與兄弟省份相比,廣東有哪些短板?改革開(kāi)放30年,我省的海外引才引智情況到底如何?南方日?qǐng)?bào)記者21日專(zhuān)訪了長(zhǎng)年從事從國(guó)(境)外引進(jìn)人才智力工作的省外國(guó)專(zhuān)家局局長(zhǎng)何錦勝。
 
　　說(shuō)成就　引進(jìn)海外專(zhuān)家占全國(guó)1/3
　　
　　問(wèn):改革開(kāi)放30年來(lái),廣東在引進(jìn)國(guó)(境)外人才智力方面情況怎么樣?
　　答:應(yīng)該說(shuō)還是很不錯(cuò)的,我省充分利用改革開(kāi)放先行一步的政策優(yōu)勢(shì)和毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)外資、港澳臺(tái)資企業(yè)大量入粵的實(shí)際,制定了一系列吸引國(guó)(境)外人才智力的優(yōu)惠政策,營(yíng)造了較好的引才引智環(huán)境,每年來(lái)粵工作的國(guó)(境)外專(zhuān)家一直約占全國(guó)總數(shù)的1/3。
　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家外專(zhuān)局2007年抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì),全年到中國(guó)大陸工作的國(guó)(境)外專(zhuān)家共48萬(wàn)多人次,進(jìn)入廣東工作的有14.9萬(wàn)多人次,占全國(guó)總數(shù)的31.09%。去年,到廣東工作的國(guó)(境)外專(zhuān)家數(shù)量,相當(dāng)于上海的近2倍,北京、江蘇的3倍多,遼寧的4倍多,數(shù)量相當(dāng)可觀。
　　這些專(zhuān)家的到來(lái)對(duì)解決經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題起到了較好的作用。
 
　　找短板　高層次人才引進(jìn)相對(duì)較少
　　
　　問(wèn):我省引進(jìn)的國(guó)(境)外專(zhuān)家占了全國(guó)的1/3,為什么現(xiàn)在還要加大引才引智工作?
　　答:我們所處的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,廣東經(jīng)濟(jì)對(duì)外依賴很強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)全球化人才必須國(guó)際化。現(xiàn)在,我們很多企業(yè)要“走出去”,也必須加強(qiáng)引進(jìn)國(guó)(境)外人才。在我省,能躋身世界的大品牌像平安保險(xiǎn)、華為、中興通訊等,他們都引進(jìn)了大量國(guó)(境)外專(zhuān)家。
　　同時(shí)我還認(rèn)為,改革開(kāi)放以來(lái),我們有很多人出國(guó)留學(xué)。如何為這些人搭建一個(gè)施展才華的平臺(tái),吸引他們回國(guó)為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力,這是一個(gè)重要課題。
　　放眼當(dāng)下,我省正在實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,很多企業(yè)將轉(zhuǎn)向山區(qū),而山區(qū)對(duì)引才引智工作與珠三角相比顯得不怎么重視。如果對(duì)此不高度關(guān)注,在雙轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,可能會(huì)有很多國(guó)(境)外專(zhuān)家流失,那將是一個(gè)巨大的損失。
　　問(wèn):與兄弟省市如上海、遼寧相比,我省的海外引才引智還有哪些差距?
　　答:每年到我省工作的國(guó)(境)外專(zhuān)家中,有85%主要集中在珠三角地區(qū)幾個(gè)市,這其中又有87.1%主要集中在外商投資企業(yè)和港澳臺(tái)企業(yè)。極度不平衡,具有“四多四少”的特點(diǎn):局部地區(qū)多、大部分地區(qū)少；外資單位多、國(guó)有單位少；一般人才多、高層次人才少；普通、小型項(xiàng)目多,重點(diǎn)、高端項(xiàng)目少的現(xiàn)狀。
　　這些年來(lái),遼寧大量引進(jìn)俄羅斯專(zhuān)家,對(duì)重振東北地區(qū)工業(yè)起了很大的作用,他們每一個(gè)市縣都設(shè)有海外引智機(jī)構(gòu)。在金融、環(huán)保、節(jié)能等重點(diǎn)項(xiàng)目上,上海從歐美引進(jìn)了很多專(zhuān)家。他們甚至在政府機(jī)構(gòu)引進(jìn)國(guó)外專(zhuān)家直接參與決策。他們的經(jīng)費(fèi)投入很大,每年都在數(shù)千萬(wàn)元。
　　反觀我省,除了珠三角地區(qū)外,其余市、縣國(guó)(境)外人才智力的引進(jìn)工作一直很難打開(kāi)局面。而且,在我省引進(jìn)國(guó)(境)外人才中,從港澳臺(tái)引進(jìn)的就占到了七成。整體質(zhì)量也不如他們的高。
 
　　探根源　視野有局限思想不重視
　　
　　問(wèn):你認(rèn)為造成這種情況的根源在哪里?
　　答:引智工作呈現(xiàn)這種現(xiàn)狀的原因固然是多方面的,但不少單位、部門(mén)認(rèn)識(shí)不足,思想上不重視,工作擺不上位置是至關(guān)重要的原因。
　　另一方面,一講引進(jìn)人才就只懂得以優(yōu)惠政策在國(guó)內(nèi)、省內(nèi)招攬人才,甚至不惜重金去挖欠發(fā)達(dá)地區(qū)“墻腳”,而在引進(jìn)國(guó)(境)外人才智力上卻視野不開(kāi),一籌莫展。此外,就是經(jīng)費(fèi)投入不夠。
 
　　出點(diǎn)子　“引進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合
　　
　　問(wèn):站在新的歷史起點(diǎn)上,我們的海外引才引智工作需要怎樣突破?
　　答:要把引進(jìn)人才的視野放得更寬廣一些,不要總是到兄弟省份、鄰近地區(qū)去“挖人”。這種“吃窩邊草”從某種程度上來(lái)說(shuō)就是在“挖肉補(bǔ)瘡”。
　　看看今年的奧運(yùn)會(huì),我們有些奪金項(xiàng)目發(fā)展才幾年,外國(guó)教練起了很大作用!因此,我們要把觸角伸向歐洲、美國(guó),伸向世界最發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家。昨天公布的《廣東省加快吸引培養(yǎng)高層次人才的實(shí)施意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》已經(jīng)明確提出,鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)際一流的科研團(tuán)隊(duì)和人才,十分及時(shí)。
　　問(wèn):那您覺(jué)得我們應(yīng)該怎么解決這些問(wèn)題?
　　答:我覺(jué)得應(yīng)該“引進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合,要二者互為補(bǔ)充。
　　首先,要引進(jìn)來(lái),而且是要長(zhǎng)久地引進(jìn)來(lái),要留住人才。美國(guó)在中國(guó)搞托福、GRE,目的就在于挖走中國(guó)最有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人,成了中國(guó)教育的“收割機(jī)”。新加坡每年以各種優(yōu)惠政策在我國(guó)招收優(yōu)秀高中生,條件之一就是畢業(yè)后必須在他們國(guó)家工作10年。10年后,他們都在新加坡扎根了,還會(huì)想回國(guó)嗎?我們也不要急功近利,把眼光放到那些有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人尤其是華裔年輕人身上,學(xué)會(huì)去“收割”別人的人才,為我所用。
　　其次,政府要在一些重點(diǎn)項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)上支持“走出去”?，F(xiàn)在出去做訪問(wèn)學(xué)者,都是自己出錢(qián)。很多人去了就不回來(lái)了,而且出去訪學(xué)一年半載,效果也不好。有幾個(gè)大學(xué)的校長(zhǎng)也跟我談過(guò)多次,問(wèn)我能不能把派出訪問(wèn)學(xué)者變成政府行為,由政府每年針對(duì)某一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目選派出去學(xué)習(xí)兩三年。
　　再次,要摸清我省重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域?qū)?guó)(境)外人才的需求情況,解決影響海外高層次人才通暢、便捷、快速地出入廣東的主要問(wèn)題,會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制定《廣東省進(jìn)一步加強(qiáng)引進(jìn)國(guó)(境)外人才智力工作的意見(jiàn)》等具體措施。
　　最后,要學(xué)習(xí)上海的做法,善于在某些決策環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目上,大膽起用歐美等外國(guó)專(zhuān)家。在具有重大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能、治污、減排項(xiàng)目計(jì)劃上,聘請(qǐng)一批世界級(jí)外國(guó)專(zhuān)家、華人專(zhuān)家來(lái)粵參與決策。
 
　　在行動(dòng)　搭建海外人才智力信息庫(kù)
　　
　　問(wèn):目前已經(jīng)做了那些努力?
　　答:我們打算做一個(gè)國(guó)際人才網(wǎng)站,為需求單位和海外人才提供一個(gè)對(duì)接的平臺(tái),我們還在策劃搭建海外高層次人才智力信息庫(kù),收集發(fā)布供求信息,都爭(zhēng)取明年建成投入使用。另外,我們已經(jīng)啟動(dòng)在國(guó)外美國(guó)、加拿大和歐洲一些國(guó)家設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。
　　總之,我們要實(shí)現(xiàn)引進(jìn)人才從局限于國(guó)內(nèi)、省內(nèi)到國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源并重的轉(zhuǎn)變；引智工作從局限于發(fā)達(dá)地區(qū)、外向型企業(yè)到全方位、寬領(lǐng)域引進(jìn)的轉(zhuǎn)變；引進(jìn)國(guó)(境)外人才從滿足于數(shù)量領(lǐng)先到抓急需、抓重點(diǎn)、抓高端的轉(zhuǎn)變,在全省形成全方位、寬領(lǐng)域、多渠道引進(jìn)國(guó)(境)外人才智力的新格局。
 
來(lái)源：南方日?qǐng)?bào)(2008-08-22 A02版)