干部任用無“私恩”
發(fā)布時間：2008-04-18 10:16:43 訪問次數(shù): 楊小玲 楊治邦 信息來源：新疆精河83團10連投稿
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某單位討論干部任用，會議剛結束，下面就傳開了。原來，有的領導向將要被任用的干部透露，會上他如何舉薦，力促此次任命獲得通過，言外之意十分明白。被任命者當然十分感激，表示不忘領導的關愛之情。
干部任用中，有一些人出于一己之私，在干部選用時搞不正之風，以換取被選用干部的回報；有的利用手中的權力，以出賣個人的“恩典”來換取別人的謝意和好感。如對方不感恩戴德，那會被指責為忘恩負義。“受人滴水之恩，當涌泉相報”這是無可爭議的。但是，切忌用錯了地方：干部任用無“私恩”！任何人都不準在干部任用中兜售“私恩”，領導干部利用手中的權力去換取別人的好感，謀求下屬感恩圖報，甚至結黨營私，那就大錯特錯了。
宋朝宰相范純?nèi)试谝]人才時，必以天下公議，這些人被重用后卻不知道是誰舉薦的。有人問：“為宰相豈不可牢籠天下士，使之出自門下？”這位宰相回答：“朝廷不失正人，何必知出于我耶?！?BR>
《三國演義》中有一段故事：晉國大將羊祜，病后再三向晉武帝司馬炎推薦杜預接替自己，然后再把薦稿燒掉。晉武帝問他：“舉善薦賢乃美事也，卿何薦人于朝，即自焚奏稿，不令人知耶？”羊祜回答：“拜官公朝，謝恩私門，臣所不取也?！?BR>
我國歷代朝中高官大多是門生如云，組成嚴密的關系網(wǎng)。而這個關系網(wǎng)，往往就是通過舉薦建立起來的。范純?nèi)省安皇兴蕉鳌保蜢铩安恢x私門”多么難能可貴。時至今日，仍有一些人把用人選才看成手中的“私權”，竭力讓人知道事成的背后有自己的一份“功勞”，輕者讓對方莫忘自己的恩典，重者公開伸手要酬謝，以“恩人”自居，心安理得地索取“回報”。更為嚴重的是通過干部選用，大肆培植親信和“門生”，形成了不正常的依附關系，腐蝕了黨的肌體，使個人凌駕于組織之上，把組織培養(yǎng)、關懷變成個人的施舍，造成惡劣的影響。
在人事工作中，要堅持干部任用無“私恩”的作風，必須以“三個代表”重要思想教育各級干部，樹立正確的權力觀，自覺擯棄“用人為己”的錯誤觀念。選賢任能是黨和人民的利益所在，是黨的人才工作的基本要求，培養(yǎng)、選拔干部是各級領導的職責所在。對被選拔任用的干部來說，選拔任用是黨和人民的信任，應該感謝黨和人民的培養(yǎng)，而絕不能記在某個人的名下。每一個被選拔任用的干部，都要始終保持清醒的頭腦，把握好公與私、情與理的尺度，把黨的培養(yǎng)和人民群眾的信任，變成奉獻黨和人民事業(yè)的具體行動。
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