以改革創(chuàng)新精神深化干部人事制度改革
發(fā)布時間：2008-12-25 09:28:00 訪問次數(shù): 李玉妹 信息來源：《黨建研究》
-
干部人事制度改革是組織工作改革創(chuàng)新的重大任務(wù)。黨的十七大和全國組織工作會議強調(diào)，要大力弘揚改革創(chuàng)新精神，不斷深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。按照中央的部署要求，我們山東省緊密結(jié)合實際，以解放思想為動力，以造就高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，提高選人用人公信度”為重點，更新選人用人觀念，創(chuàng)新選人用人方式，完善選人用人機制，在深化干部人事制度改革上進行了有益探索。
一、著力擴大干部工作民主，讓選人用人權(quán)在陽光下運行
擴大干部工作中的民主，是干部人事制度改革的基本方向，是提高選人用人公信度的前提和基礎(chǔ)。只有充分發(fā)揮群眾在干部選拔任用工作中的作用，落實好他們的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強干部工作的透明度和公開性，使更多的人了解、參與和支持干部工作，才能不斷提高群眾對干部選拔任用工作的滿意度。
一是規(guī)范干部初始提名。干部初始提名是干部選拔任用工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。對干部初始提名的主體、原則、程序、紀(jì)律作出明確規(guī)定，可以有效防止操作運行中的隨意性，真正把干部選準(zhǔn)用好。今年5月份，我們在廣饒縣開展了規(guī)范初始提名試點工作，采取“兩公開四差額”的方式選任干部，即公開空缺職位及職位要求，公開選任程序及方法，實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決。對初始提名人選，由縣委全委會按1?誜2的比例署名差額推薦，在此基礎(chǔ)上進行差額考察、差額醞釀，最后由縣委常委會無記名差額票決。從實踐看，這種初始提名方式，擴大了參與干部提名的途徑和范圍，增加了比較取舍的余地，有利于好中選優(yōu)，實現(xiàn)組織認(rèn)可與群眾認(rèn)可的統(tǒng)一。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)試點工作經(jīng)驗，在全省范圍內(nèi)推開。
二是創(chuàng)新公開選拔方法。實踐證明，公開選拔是干部選拔任用的重要方式，充分體現(xiàn)了民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，有利于拓寬選人視野、促進優(yōu)秀人才脫穎而出。著眼于提高公開選拔工作的科學(xué)性、實效性，近年來，我們在公開選拔上突出了“三個深化”，即公選方式向擴大民主深化，考試內(nèi)容向注重能力深化，公選辦法向機制創(chuàng)新深化。前不久，我們實行省市縣三級聯(lián)動，由省里統(tǒng)一發(fā)布簡章、統(tǒng)一命制試題，各地具體組織實施，公開考選了112名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，包括部分市直部門正職和掛職副縣（市、區(qū)）長。為了把擴大民主貫穿公開選拔全過程，在考察辦法上進行探索創(chuàng)新，對考察人員的民主測評、民主評議情況實行量化打分，把考試成績、民意基礎(chǔ)和工作實績結(jié)合起來，更全面地了解干部的德才素質(zhì)。在今年組織的公選省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作中，對人選進行心理素質(zhì)測評，引入“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”面試方法，并請職工代表現(xiàn)場旁聽作出評價，使考選工作更加準(zhǔn)確、更加科學(xué)。
三是完善干部任用民主決策制度。為保證黨委集體決定干部任免，防止少數(shù)人或個人說了算，必須進一步規(guī)范決策程序，改進決策形式，健全民主議事規(guī)則和工作機制，增強干部決策的民主化、科學(xué)化。2002年，我省開始實行黨委全委會票決干部制度，近幾年結(jié)合地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的特點，建立健全配套制度和操作辦法，擴大了全委會票決范圍，從市級黨政正職擴展到省直部門正職。同時，研究制定了干部選拔任用民主決策操作規(guī)程，進一步規(guī)范和約束黨委及組織人事部門的用權(quán)行為。
二、著力創(chuàng)新干部培養(yǎng)交流方式，延伸拓展黨政干部培養(yǎng)鏈
干部的成長成才是一項系統(tǒng)工程，包括發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、教育、管理、使用等多個環(huán)節(jié)，其中培養(yǎng)教育是基礎(chǔ)性的工作。深化干部人事制度改革，很重要的就是創(chuàng)新干部培養(yǎng)交流方式，拓寬干部培養(yǎng)鍛煉渠道，延伸拓展黨政干部培養(yǎng)鏈。我們堅持重實踐，打基礎(chǔ)，強化綜合素質(zhì)，提高開拓創(chuàng)新能力，探索建立“走下去”、“選上來”、“廣交流”的干部培養(yǎng)選用機制。
一是選派干部到基層和艱苦環(huán)境鍛煉。這些年一大批學(xué)歷較高的年輕干部進入黨政機關(guān)，既給干部隊伍增添了活力，又帶來了干部來源和經(jīng)歷相對單一的新問題。選派干部特別是年輕干部到條件艱苦、情況復(fù)雜的基層一線鍛煉，有利于砥礪品質(zhì)、磨練意志、錘煉作風(fēng)、增長才干，在實踐中增進與人民群眾的感情。一方面，我們堅持做好選調(diào)應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層工作，自1980年以來，先后選拔了1萬多名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層公檢法機關(guān)。另一方面，結(jié)合對口幫扶等重點工作任務(wù)，選派干部到艱苦地區(qū)掛職。在對口支援四川北川恢復(fù)重建工作中，選派了大批援川干部到災(zāi)區(qū)一線，僅建設(shè)、交通系統(tǒng)就選派了1萬多人，其中70%是40歲以下的年輕干部。為優(yōu)化縣級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，前不久，又從省直單位公開選拔了30名副處級干部到縣（市、區(qū)）掛任常委、副縣（市、區(qū)）長，從省市直機關(guān)選拔了70名科級干部掛任縣（市、區(qū)）長助理。
二是注重從基層和生產(chǎn)一線選拔干部充實上級機關(guān)?；鶎蛹仁歉刹垮憻挸砷L的大舞臺，又是干部的重要來源。我們感到，重視基層、關(guān)心基層，不僅要積極引導(dǎo)干部扎根基層，在生產(chǎn)一線鍛煉成長，而且要注意選拔基層干部到上級機關(guān)工作，實現(xiàn)上下交流，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，增強上級機關(guān)干部隊伍活力。目前，全省從基層干部中考選上級機關(guān)工作人員，已經(jīng)形成長效機制。省里每年拿出省直機關(guān)一半的公務(wù)員錄用計劃，定向從基層選調(diào)生中招考。今年，選擇4個縣（市），首次開展從優(yōu)秀村干部中試點考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作?？歼x中，緊密結(jié)合農(nóng)村干部實際，報考條件寬嚴(yán)適度，試題內(nèi)容貼近“三農(nóng)”，注重考察工作實績，一批優(yōu)秀村干部走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員崗位，極大地調(diào)動了農(nóng)村干部的積極性。最近，還從縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中選拔了50名優(yōu)秀干部掛任省直部門副處長。
三是拓寬機關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位干部交流渠道。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求選人用人，必須打通“三支隊伍”之間的交流渠道，以更加開闊的視野謀劃干部工作，從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全局推進干部交流。這些年，全省通過領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、公開選拔、日常調(diào)整、掛職鍛煉等途徑，以年輕干部和正職干部為重點，不斷加大黨政干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、事業(yè)單位干部之間的交流力度，實行多崗位、多層次培養(yǎng)鍛煉。先后從高等院校、企業(yè)選拔了33名干部到市級領(lǐng)導(dǎo)班子任職，15名干部到省直部門領(lǐng)導(dǎo)班子任職；交流120多名黨政干部到高校、企業(yè)任職，為各級領(lǐng)導(dǎo)班子注入了活力。
三、著力完善干部綜合考評機制，發(fā)揮干部考核在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中的導(dǎo)向作用
推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在各級干部。而干部綜合考核評價體系，又是導(dǎo)向標(biāo)和驅(qū)動器，決定著干部以什么樣的方式推動發(fā)展，以什么樣的作風(fēng)開展工作。去年以來，我們選擇煙臺、德州兩市開展推動科學(xué)發(fā)展促進社會和諧綜合考核試點工作，進一步完善考核指標(biāo)，創(chuàng)新考核方式，著力構(gòu)建以群眾評價為基礎(chǔ)，以綜合考核為主導(dǎo)，以專項考評為印證的綜合考核評價體系。
一是充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，優(yōu)化考核指標(biāo)。在已有的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，合理調(diào)整考核內(nèi)容，分列了經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、民生狀況、政治建設(shè)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)和群眾滿意度等8個類別60項指標(biāo)。這些指標(biāo)，既考核發(fā)展速度，又考核發(fā)展質(zhì)量；既考核經(jīng)濟發(fā)展，又考核經(jīng)濟與社會、人與自然和諧發(fā)展；既考核“顯績”，又考核“潛績”，同時充分考慮發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦、工作條件上的差異，綜合把握客觀條件和主觀努力等因素，力求客觀公正、簡便易行。特別是指標(biāo)體系突出對人口資源、社會保障、節(jié)能減排、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政等約束性指標(biāo)考核，增強了考核的剛性約束作用。
二是把群眾滿意度作為重要考核系數(shù)，改進考核方法。我們在綜合考核工作中，采取定量考核、定性考核和群眾滿意度調(diào)查相結(jié)合的方式。定量指標(biāo)由統(tǒng)計、財政、勞動等部門提供數(shù)據(jù)。定性指標(biāo)主要根據(jù)民主評議結(jié)果計算得分。民意調(diào)查情況由統(tǒng)計部門社情民意調(diào)查機構(gòu)提供，重點了解群眾對收入、就業(yè)、醫(yī)療、住房、教育、干部作風(fēng)等方面的評價，綜合計算群眾滿意度?？己诉^程實行全程公開，公開標(biāo)準(zhǔn)、公開程序、公開辦法、公開結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。
三是發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用，科學(xué)運用考核結(jié)果。我們堅持把考核結(jié)果作為干部獎懲和領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、干部選拔使用的重要依據(jù)，對自覺堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、積極推動科學(xué)發(fā)展，實績突出、群眾公認(rèn)的，優(yōu)先提拔重用；對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀不力，特別是約束性指標(biāo)任務(wù)完成不好的，及時予以調(diào)整。同時，還注意把考核結(jié)果作為干部教育培訓(xùn)的依據(jù)，針對考核反映出的問題，按照缺什么補什么的原則，加強干部的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，盡快提高干部素質(zhì)和能力。
四、著力健全制度、強化約束，建立科學(xué)的干部監(jiān)督工作體系
一是健全制度。近兩年，我們針對干部選拔任用的重點環(huán)節(jié)，相繼出臺了一些制度辦法。比如，在部分市縣開展試點的基礎(chǔ)上，建立實行干部選拔任用工作全程記實制度，如實記錄擬任人選的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等情況，及時發(fā)現(xiàn)、糾正程序運行中存在的問題，為實施責(zé)任追究提供依據(jù)。制定出臺了省管干部任職前征求省紀(jì)委、省檢察院意見的暫行辦法，把征求意見的時間由部長辦公會確定擬任人選后，提前至考察對象確定后或考察工作進行中，并對征求意見的對象、內(nèi)容、方式和有關(guān)事項進行規(guī)范。建立舉報查實案件跟蹤整改制度，進一步規(guī)范整改的內(nèi)容、程序、方式、時限和紀(jì)律要求等，切實防止和糾正查實舉報件處理不到位等問題。
二是強化監(jiān)督。
湘公網(wǎng)安備 43072502000244號