王文振同志，男，1 9 5 1年出生，現(xiàn)年5 5歲，中專文化，系興隆街鄉(xiāng)林業(yè)站站長。1 9 8 1年進(jìn)入林業(yè)系統(tǒng)工作，自1 9 8 5年任興隆街鄉(xiāng)林業(yè)站站長以來，整整2 1個(gè)年頭，轉(zhuǎn)換局勢，變壓力為動力，緊緊鎖定“興林，造富于民’’這一目標(biāo)，帶領(lǐng)全站干部職工，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，一舉把興隆街鄉(xiāng)的林業(yè)建設(shè)提升到一個(gè)新的臺階。

  　一、傾情造林，重抓營林生產(chǎn)

  　興隆街鄉(xiāng)地處沅水河畔，與沅陵接壤，屬林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該鄉(xiāng)總面積1 09 6。3公頃，其中林業(yè)用地7 8 1 9。9公頃，占總面積的7 1％。全鄉(xiāng)有人口1。2萬余人，該鄉(xiāng)林業(yè)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民息息相關(guān)。王文振同志自擔(dān)任站長以來，就把工作重點(diǎn)放在營林生產(chǎn)上，針對全鄉(xiāng)重點(diǎn)林區(qū)村、林業(yè)大戶進(jìn)行調(diào)查研究，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，林業(yè)在該鄉(xiāng)有廣闊的發(fā)展空間和巨大的潛力。深知林業(yè)就是根本的，他積極為鄉(xiāng)黨委、政府當(dāng)參謀，這些年來，立足本鄉(xiāng)的楠竹為主要資源，木材為輔的發(fā)展目標(biāo)，全鄉(xiāng)共累計(jì)造林0。3萬公頃。

    特別是2 O 02年以來，以項(xiàng)目工程為依托，充分利用國家退耕還林這一富民工程，因地制宜，以點(diǎn)帶面的形式開展工作，以蕉林村為示范點(diǎn)，常帶領(lǐng)林業(yè)站技術(shù)員起早摸黑到農(nóng)戶家宣傳退耕還林政策，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，常常風(fēng)里來雨里去步行深入每個(gè)造林山頭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，把林間當(dāng)成課堂，督促造林質(zhì)量，普及科技造林。正是由于他工作兢兢業(yè)業(yè)，著實(shí)將問題沉下去的干勁，一石激起千層浪，全鄉(xiāng)造林熱情高漲，僅幾年的時(shí)間，經(jīng)林業(yè)部門驗(yàn)收的退耕還林和荒山造林達(dá)7 O 0 0余畝，連續(xù)8年每年該鄉(xiāng)農(nóng)民可獲直接補(bǔ)助9 0多萬無，社會效益和生態(tài)效益不同程度的提高，成為林業(yè)建設(shè)的強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)后盾。

    二、真抓實(shí)干，搞好全方位服務(wù)

    針對全鄉(xiāng)楠竹生產(chǎn)發(fā)展常規(guī)經(jīng)營模式效益低下的情況，他考慮要提高林業(yè)效益，就必須挖潛力，作科技文章，確實(shí)解決“重造輕管”的現(xiàn)象，早在9 6年初，為改善楠竹生產(chǎn)的經(jīng)營模式，爭取楠竹低改這一科技興竹的方式，在該鄉(xiāng)龍?zhí)断遛k示范基地，由站統(tǒng)籌資金，征用該村楠竹山3 O O余畝做示范地，輻射推廣面積1 0 O 0公頃，經(jīng)過幾年的實(shí)踐證明，改造后的毛竹林每年增產(chǎn)1 5萬根，而且林間小氣候明顯改善，林木生產(chǎn)質(zhì)量長嘮喜人，郁郁蔥蔥。

    在森林資源管理上，在治理與破壞的相持階段，管理是發(fā)展的關(guān)鍵，如果管理不到位，造林成果就會前功盡棄。他利用各種途徑宣傳林業(yè)法律法規(guī)，站內(nèi)干部職工不定期的加強(qiáng)林業(yè)知識技能，在具體處理濫砍亂伐的毀林案件時(shí)，無論涉及到誰，都能秉公執(zhí)法，重大影響，一律交森林公安查辦。在實(shí)際工作中，據(jù)林農(nóng)、林牧矛盾突出，思想不通的情況下，采取以法護(hù)林，以德護(hù)林等措施，與農(nóng)民為友，踏實(shí)干事。身先士卒，樂于吃苦耐勞。妥善協(xié)調(diào)處理涉林糾紛、案件等工作。在該鄉(xiāng)竹園村化工廠污染的涉林事件中，主動協(xié)助縣、鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)工作，以維護(hù)雙方的利益為出發(fā)點(diǎn)，跋山涉水于竹林間，累了席地而坐，渴了喝一口山泉，確實(shí)將被污染的林木準(zhǔn)確無誤的躍于圖紙上，將矛盾問題逐一解決，降到最低點(diǎn)，而且分類，分面積統(tǒng)計(jì)到各戶主，真正成為林農(nóng)的貼心人。

    三、站點(diǎn)風(fēng)浪口尖，抓實(shí)體建設(shè)要求生存

    自任職一來，一手抓林業(yè)發(fā)展的同時(shí)，狠抓實(shí)體建設(shè)。在9 8年多方籌資建設(shè)了一棟集辦公僂和住房為一體的四層綜合大樓，建設(shè)面積8 O O多平方米，同時(shí)為方便哨卡職工的住房問題，同時(shí)修建了一棟5 O 0平方米的三層住宅區(qū)；在負(fù)責(zé)于政策改革的雙重壓力下，以項(xiàng)目工程為依托，于去年新建了6 0 0多畝的南竹生產(chǎn)基地，卻是為改善林業(yè)的發(fā)展方向邁出艱實(shí)的一步。

    興隆街鄉(xiāng)林業(yè)建設(shè)在他的帶領(lǐng)下，正朝著健康有序的方向發(fā)展，為此嘔心瀝血的他也受到上級的多次獎(jiǎng)勵(lì)，9 9年曾被縣政府記三等功，每年被評為縣、鄉(xiāng)“先進(jìn)個(gè)人”，站集體每年被業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)政府評為“先進(jìn)林業(yè)站”，面對榮譽(yù)，他也沒有絲毫的滿足，為民辦事，辦實(shí)事是他工作永不停息的動力。