發(fā)布時(shí)間:2008-05-14 10:24:12 訪問(wèn)次數(shù): 辦公室 信息來(lái)源:本站原創(chuàng)
一、存在的幾個(gè)主要問(wèn)題
1、拔尖人才比重偏低。調(diào)查表明,全縣13136 名科技、管理人才中,副高以上職稱(chēng)人員僅162人, 只占總數(shù)的1.2%;研究生僅2人,只占總數(shù)的0.01%;擁有本科學(xué)歷的僅841人,只占總數(shù)的6.4%。且現(xiàn)有的比較拔尖的人才主要分布在農(nóng)林水畜牧戰(zhàn)線(xiàn)和文教衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn),其他部門(mén)如民營(yíng)經(jīng)濟(jì)部門(mén)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)和管理等方面的拔尖人才幾乎是一片空白。
2、專(zhuān)業(yè)分布不合理。一方面部分專(zhuān)業(yè)人才供過(guò)于求,造成了人才積壓和浪費(fèi)。如文教衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn),全縣擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10243人,占科技、管理人才隊(duì)伍總數(shù)的 78%。據(jù)有關(guān)職能部門(mén)提供的數(shù)據(jù)表明,目前,全縣文教衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn)實(shí)際所需各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才總量不超過(guò)9000名。再如冶金、地質(zhì)、化工等工業(yè)類(lèi)300多名專(zhuān)業(yè)人才, 縣內(nèi)缺少相應(yīng)的工作部門(mén),造成英雄無(wú)用武之地,只好改行從事其他工作,難以發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。另一方面,全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的部分專(zhuān)業(yè)人才又嚴(yán)重短缺。如計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā),英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué),農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),非公有制經(jīng)濟(jì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理等方面的拔尖人才都嚴(yán)重缺乏,較大程度上影響了科技興縣戰(zhàn)略的實(shí)施。
3、用人機(jī)制不靈活。一是競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制不健全。由于缺少競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,相當(dāng)一部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員安于現(xiàn)狀,懶于進(jìn)取,缺乏積極性和創(chuàng)造性,近年來(lái),全縣科技管理人才取得的有影響 的業(yè)績(jī)和科技成果很少。二是對(duì)拔尖人才的引進(jìn)缺乏傾斜政策。程序繁瑣,編制束縛,縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展急需的各類(lèi)人才難以引進(jìn)。1998年以來(lái),全縣僅引進(jìn)人才6名,且均為中級(jí)職稱(chēng)。 三是保障機(jī)制不健全。由于心存后顧之憂(yōu),有相當(dāng)一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員寧可在原單位無(wú)事可干,也不愿到民營(yíng)企業(yè)去施展才華,更不愿主動(dòng)參與人才輸出,形成人才積壓和浪費(fèi)。近兩年來(lái),全縣參與人才輸出的專(zhuān)業(yè)人才僅77人,只占全縣科技、管理人才總數(shù)的萬(wàn)分之零點(diǎn)五,且其中一部分人是因?yàn)槠髽I(yè)破產(chǎn)等原因不得已而為之。
二、幾點(diǎn)建議
當(dāng)前,中央實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,這給我縣科技、管理人才隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的積極性和創(chuàng)造性,避免為數(shù)不多的高職稱(chēng)高學(xué)歷人才的流失,如何加大力度,引進(jìn)一批縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的拔尖人才,如何培訓(xùn)提高現(xiàn)有年輕科技、管理人才,搞好與西部地區(qū)的人才交流與合作,避免人才積壓浪費(fèi),這些問(wèn)題務(wù)必引起高度重視。為此提出如下建議:
1、調(diào)整人才政策。一是要簡(jiǎn)化程序,消除各種障礙。應(yīng)積極推進(jìn)人事制度改革,打破現(xiàn)有的人才管理模式,突破編制、身份、戶(hù)口等各方面的限制,為人才引進(jìn)提供一切便利。二是要改革分配政策,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的杠桿作用,打破傳統(tǒng)的分配方式,收入分配應(yīng)與業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤。三是要完善社會(huì)保障政策。對(duì)取得相應(yīng)職稱(chēng)或有突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才無(wú)論在何種所有制單位,何種地區(qū)工作,應(yīng)為他們制定比較完備的保障政策,解除他們的后顧之憂(yōu)。
2、優(yōu)化用人機(jī)制。建立優(yōu)勝劣汰,能者上、平者讓?zhuān)嘈我?jiàn)絀者下的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的“競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)”用人機(jī)制。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破地域、行業(yè)、部門(mén)界限,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。推行辭職辭退制度,對(duì)承受不了工作壓力或工作業(yè)績(jī)平庸的,允許其自動(dòng)辭職或責(zé)令其辭職。建立完善的人才輸出網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外地的橫向聯(lián)系,抓住開(kāi)發(fā)大西部的的歷史機(jī)遇,把在我縣難以發(fā)揮作用而大西部急需的富余人才組織輸出,盤(pán)活人才資源。
3、重視拔尖人才引進(jìn)。目前,我縣急需加大具有高學(xué)歷、高職稱(chēng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富的以下四類(lèi)高層次人才的引力度:一是經(jīng)濟(jì)管理型人才,經(jīng)濟(jì)部門(mén),特別是一批民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶(hù)需引進(jìn)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富,懂管理、善經(jīng)營(yíng)的人才約70名。二是農(nóng)業(yè)科技人才。急需引進(jìn)是農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣方面的人才約50名,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),特別是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,精加工的科技人才約20名,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才20名。三是從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)和管理的人才,目前我縣至少需要引進(jìn)30名。四是英語(yǔ)人才,主要是英語(yǔ)導(dǎo)游和高級(jí)中學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)人才,至少需要50名。
4、重視人才培養(yǎng)。加大對(duì)低層次人才的培訓(xùn),提升素質(zhì),使之更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。對(duì)高層次拔尖人才,努力創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,用足用活各項(xiàng)人才政策,使用,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,放膽培養(yǎng),努力造就一支科技興縣的學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人隊(duì)伍。