在基層，現(xiàn)在有一個比較突出的問題，就是基層干部的選人用人問題，我認為可以從如下幾個方面去思考。

一是要樹立正確的用人導(dǎo)向。決定一個地方能否又好又快發(fā)展的最重要的決定因素是干部。我們必須搞清楚一個導(dǎo)向，就是選拔有個性，敢作敢為，有實績的官員還是選拔四平八穩(wěn)，不求有功，但求無過的“太平官”。

二是要在用人機制上創(chuàng)新突破。要提高干部的創(chuàng)新發(fā)展能力，必須在干部的選拔機制上創(chuàng)新突破，突出對一線工作人才的提拔和使用。

三是要樹立可持續(xù)發(fā)展的政績觀。要把能否推動可持續(xù)發(fā)展作為政績考核的重要標準，要樹立打基礎(chǔ)也是政績的觀點，甘為后人打基礎(chǔ)，為后人做準備，為今后做事情就是政績。

四是要解決村干部政治上出路窄的問題。村級干部隊伍的穩(wěn)定，村干部的素質(zhì)普遍提高，事關(guān)科學發(fā)展觀能否在基層落實，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。應(yīng)該制定從優(yōu)秀村干部中選拔鎮(zhèn)干部的政策，為其進入公務(wù)員隊伍創(chuàng)造條件。