為保證黨組織依法參與企業(yè)重大問題決策，進(jìn)一步提高決策效率和決策水平，對黨委議事的形式、原則、范圍、規(guī)則、程序、紀(jì)律監(jiān)督保障等需要做出明確規(guī)定

　　經(jīng)過30年的改革開放，國有企業(yè)在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，產(chǎn)權(quán)關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織結(jié)構(gòu)、管理方式等方面都發(fā)生了深刻的變化。這些變化給國有企業(yè)黨建帶來了新的難點，突出體現(xiàn)在“三個矛盾”：投資主體多元與黨組織參與企業(yè)決策的矛盾，企業(yè)地域分散與黨員隊伍管理教育的矛盾，黨管干部原則與公司依法聘用管理者的矛盾。

　　解決這些影響企業(yè)改革發(fā)展的難點，必須積極應(yīng)對，抓住重點，大膽創(chuàng)新，注重從機(jī)制上下功夫。

　　建立完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策機(jī)制。黨組織政治核心作用的發(fā)揮，要體現(xiàn)在參與企業(yè)重大事項、重大人事、重大問題等決策上來，否則，黨組織的政治核心作用的發(fā)揮就是一句空話。面對國企改革改制過程中引入的多個投資主體，為保證黨組織依法參與企業(yè)重大問題決策，進(jìn)一步提高決策效率和決策水平，對黨委議事的形式、原則、范圍、規(guī)則、程序、紀(jì)律監(jiān)督保障等需要做出明確規(guī)定。黨組織在參與重大問題決策時，要做到參與前充分醞釀，做好發(fā)言準(zhǔn)備，強(qiáng)化針對性，提高參與決策的質(zhì)量與水平；參與中積極發(fā)言，確保黨的路線方針政策在企業(yè)改革發(fā)展得到深入貫徹；參與后按照有關(guān)規(guī)章制度，積極做好監(jiān)督工作，確保企業(yè)重大決策得到順利實施。

　　建立完善黨員教育和管理工作機(jī)制。黨員的教育管理是黨建工作的一項重要內(nèi)容，抓不好黨員隊伍的教育管理，黨的先進(jìn)性就失去了根基。首先，建立完善黨員學(xué)習(xí)教育制度。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，不斷強(qiáng)化黨員的黨性觀念。其次，做好黨員發(fā)展工作。尤其是要做好和加強(qiáng)一線黨員的發(fā)展工作。嚴(yán)格按照《黨章》要求，將那些用心做事、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、成績突出的一線技術(shù)尖子、技術(shù)能手、勞動模范優(yōu)先發(fā)展充實到黨的隊伍中來。

　　建立完善人才隊伍建設(shè)工作機(jī)制。黨管干部、黨管人才這個原則任何時候都不能動搖。隨著企業(yè)改革發(fā)展的深入，特別是面臨國際國內(nèi)日趨激烈的市場競爭，如何不斷提升國有企業(yè)的核心競爭力，人的問題是一個具有戰(zhàn)略意義的大問題。黨管干部、黨管人才，就是要管宏觀、管大局、管戰(zhàn)略、管政策。緊緊抓住人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、用好三大環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化人才隊伍的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)；利用多種培養(yǎng)機(jī)制和途徑，開發(fā)各類人才資源，重點培養(yǎng)復(fù)合型、高層次的人才，促進(jìn)科技創(chuàng)新人才、業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。

　?。ㄗ髡呦涤烂杭瘓F(tuán)董事長、黨委書記）