時(shí)至年底，是各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核的結(jié)賬煞尾期，免不了鋪天蓋地的各類考核，由小考核匯成全年的總考核，最后作為評(píng)定一方領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要依據(jù)，龐大的考核體系中每一項(xiàng)都對(duì)基層“政績(jī)”有著重要的影響，使得基層創(chuàng)新各種招數(shù)來(lái)“迎接”，苦了干部，害了百姓。

不科學(xué)考核指引的發(fā)展必然不理性。最近，中央對(duì)地方政績(jī)考核進(jìn)行了改革，如不再簡(jiǎn)單的以GDP論英雄，不再以“粗放型”的方式統(tǒng)一評(píng)價(jià)等，開創(chuàng)了政績(jī)考核的新導(dǎo)向，筆者認(rèn)為，基層政績(jī)考核要科學(xué)理性就必須“瘦身”，要“瘦”得精準(zhǔn)、科學(xué)、公正。

要在規(guī)范考核內(nèi)在動(dòng)因前“瘦”?？己说闹笜?biāo)多少不是部門權(quán)力大小的象征，職能部門不能以考核顯示權(quán)力，更不能以考核來(lái)謀取部門利益，制定考核指標(biāo)要從全局出發(fā)，要忠誠(chéng)考核目標(biāo)，要服務(wù)于工作推動(dòng)，對(duì)考核內(nèi)在動(dòng)因不正的指標(biāo)要“瘦”。 

要在制定考核指標(biāo)內(nèi)容時(shí)“瘦”?？己酥笜?biāo)不能拍腦袋決定，要系統(tǒng)整理考核指標(biāo)，一項(xiàng)工作不能幾個(gè)部門重復(fù)考核，對(duì)涉及到多個(gè)部門的要整合，一個(gè)部門不得浩浩蕩蕩弄得考核人員滿天飛；要量化考核指標(biāo)，剛性設(shè)置好指標(biāo)分值，各項(xiàng)指標(biāo)要能夠量化，不能量化考核指標(biāo)的不能出現(xiàn)。

要在監(jiān)督考核行動(dòng)過(guò)程中“瘦”。開展考核工作要承擔(dān)責(zé)任，對(duì)“做老好人”的考核指標(biāo)說(shuō)“不”，要分個(gè)“一二三”等，對(duì)單位扣分要達(dá)到一定的比例，扣分結(jié)果要有一定差異，對(duì)搞平衡的考核要取消。要全面評(píng)價(jià)，不能僅看資料的厚度，聽匯報(bào)的數(shù)據(jù)，要看現(xiàn)場(chǎng)訪民情，要看老百姓心中的那本“帳”。要接受監(jiān)督，不能搞暗箱操作，不搞“一考定終身”，可以試探性的按季度考核并及時(shí)公示，考核分?jǐn)?shù)到年底自動(dòng)匯總，防止打人情分、印象分、甚至更改考核得分等。